Il metodo

Utilizziamo un processo a 5 fasi in cui si definiscono obiettivi e presupposti di un progetto e si elaborano e co-creano una strategia e un piano d’azione di cui, infine, si valuta l’impatto

1. Assessment

Valutiamo la «readiness» di un’organizzazione ad intraprendere un percorso evolutivo verso la sostenibilità, identificando in modo chiaro le aree obiettivo prioritarie (OKR).​

2. Co-design

Individuate le aree obiettivo di intervento, guidiamo un processo congiunto di «co-creazione» in cui definire insieme ai nostri interlocutori presupposti e ambizioni di evoluzione, stabilendo chiari obiettivi progettuali (KR) e indicatori di riferimento (KPI)​

3. Strategia

Elaboriamo la strategia di azione e il piano esecutivo per raggiungere gli obiettivi intermedi e di lungo termine

4. Attuazione

Realizziamo e testiamo i prototipi delle iniziative per eseguire la strategia ed il piano

5. Valutazione impatto

Valutiamo l’impatto determinato dalle iniziative rigenerative adottate misurando i KPI definiti, attraverso un processo iterativo che consente di innestare una dinamica di «continuous improvement and innovation»

 

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